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客户的物流服务 上海:2017年03月02日

第一部分:市场营销和物流以客户为核心的市场营销物流与市场营销的关系物流服务面临的挑战公司战略和物流战略案例:跨国公司的物流短板第二部分:客户的物流服务体系客户物流服务的定义物流服务规划要点客户服务与物流成本基本物流服务能力客户订货周期增值服务销售与物流服务关系模型客户的物流投诉:原因,处理方案和改进措施经典案例:跟着订......

库存管理与需求预测-蔡岳老师 武汉:2017年04月06日

目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是:库存很高但断货却屡见不鲜。生......

供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉:2017年04月29日

第一部分:供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1.首先明确我们需要什么样的供应商,并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚,可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商(......

敏捷供应链下的物流管理实战训练 广州:2017年03月04日

第一讲:敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式,物流供应链管理整链变化…3.供应链管理降低成本最红窍门, 如何使库存在财报中......

新形势下渠道优化、管控与执行力实战班 广州:2017年04月29日

1、做到有计划的推进市场。2、领悟营销竞争中的“赢”文化。3、学会有效遏制价格竞争五大策略。4、快速掌握借力经销商的管控系统。5、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。6、掌握优化区域市场,策反竞争对手经销商的套路。7、学会在政策与资源不利条件下,也能让经销商主推自己的品牌。8、变被动为主动,提升......

《撬动海外市场的“杠杆”》高级培训班——中国企业海外营销致胜之道 广州:2017年04月01日

课程专门为中国企业设计的海外品牌拓展之路,针对性强;全球化公司数十亿资金运营背后的跨国商业精华解析;将跨国业务理念融入多个中国企业海外拓展的鲜活案例;独有的“海外品牌业务操作模版“,注重实践指导,可操作性强;课程大纲:一、庙算篇——海外拓展战略梳理后OEM时代的机遇与挑战......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...