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“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2017年10月12日

参加本课程学习的企业应具备以下条件:企业的规模:年销售额2-20亿元(人民币)企业的发展阶段:创业期已经结束,即将进入快速扩张通道、或者处于快速扩张的前期阶段希望或有望未来5-10年内成为上市公司或具备行业中“数一数二”的声誉/地位企业长期存在以下人才管理问题:招聘不到理想的人才,人才流动率过高......

变革领导--让组织成就卓越 长沙:2017年10月14日

企业老板、总经理、副总经理、厂长、接班人、经理/部门负责人课程大纲第一模块:领导的五项行动1.领导力的定义2.库泽斯和波斯纳的领导力模型第二模块:以身作则1.介绍-人们首先要相信送信的人,才能相信信息的内容。2.澄清价值观3.以行动体现价值观第三模块:共启愿景1.如何展望未来2.愿景的定义—对一个理想的形象......

成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2017年11月14日

从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 长沙:2017年12月08日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2017年11月05日

一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2017年11月03日

课程完整介绍新产品中试体系,以及中试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。课程中互动式教学、实际案例,有助于学员理解。实用的中试技术方法,有助于企业用于具体工作。讲师在业界优秀企业(华为系公......

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