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全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2017年09月21日

最佳实践:立竿见影的案例教学,借鉴全球领先预算管理实践经验;核心方法:注重技巧和思路,点面结合,启发学员解决实际问题的能力;直击难点:深刻剖析各部门预算管理的要点和难点,突破预算管理瓶颈;形式灵活:最活跃的培训互动演练,体会预算编制与控制的务实操作。【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、......

企业并购与整合 武汉:2017年09月14日

我国企业并购活动日趋频繁,并且自 2010 年 9 月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而在 2012 中国并购年会上,中国并购公会会长王巍指出并购观念领先,但并购的手段非常落伍。王巍说,眼下的中国并购市场,是“90 年代的眼光,60 年代的手段,30 年代......

总裁训练营-智慧经营 武汉:2017年10月14日

中国经营者走到今天却不知道未来市场要什么,也不知道未来自己该怎么做,你还在炒股吗?你还在炒房吗?你还在……你准备做什么……是什么原因让富甲天下的浙江商人逃之夭夭?是如何操作让阿里巴巴的诚信用户成千上万?滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空,青山依旧在,几度......

『突围』战略性增长 武汉:2017年10月14日

第一模块,提案设计第一步:在市场中找到现实(消费者价值决定价格)设计要点:价格跟产品本身的价值没有关系,消费者觉得有价值,那么价格就上升了。你把产品从美国搬到中国,价格变了,不是产品变了,而是客户变了。所以经营中心应该放到客户身上。◆站在市场的现实,分析你的客户真正关注什么?◆站在市场的未来,分析你的消费者价值会如何变......

精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2017年10月14日

采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......

渠道开发与渠道管理 广州:2017年11月10日

1、陈述渠道管理的原则2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法3、学习渠道冲突的管理方法4、帮助销售队伍理解渠道方课程对象:销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士课程大纲:前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...