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管理心理学(蒋宝熙) 广州:2025年11月07日
理论讲解、场景推演、案例分析、分组讨论、互动体验(通过体验,感悟人本管理的核心及如何应用于工作与生活,掌握至少20种以上管理心理学的技巧、方法与实用工具理论,成就个人在团队中的领导力与影响力)课程大纲一.前言:管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2025年11月13日
以“心理学”为核心学科,融合:管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点。定制化:汲取国内外管理心理学领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,......
管理心理学 广州:2025年11月15日
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导水平,以及领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本......
压力管理心理学:情绪减压五法宝 广州:2025年11月29日
正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响;学会改善情绪压力的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式;觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系;学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪压力;建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业。课程......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2025年12月08日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
现金流高效管理与分析 广州:2025年11月11日
● 掌握现金流管理中全流程控制的关键点,抓准关键点优化现金流管理控制;● 梳理现金流管理各环节遇到的问题及相应处理方法,搭建“开源”与“节流”现金流治理框架;● 以干货形式让听课者掌握科学的现金管理方法,引用丰富的案例,灵学活用到实际工作;● 掌握从传统的核算会计的理念,......
