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数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能 长沙:2025年06月25日
◆制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部;◆依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程大纲:一 数字化工厂模型构建1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集)3、人......
质量成本管理技术与标准化作业实操 长沙:2025年07月25日
1)日本经营之圣-稻盛和夫临危受命2010年2月1日接手日航首席执行官不到半年,长期大幅亏损约636亿人民币、重疴在身的日航,在短短三个月的资源重组的过程中,居然已经扭亏为盈。这无疑将成为世界企业经营史上新的经典案例。一个交通航空业彻头彻尾的门外汉、一个78岁高龄的老人究竟凭什么高招,创造了又一个举世瞩目的奇迹呢?2)......
TQM全面质量管理实务 长沙:2025年08月14日
培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:1、品质......
复杂质量问题快改法 长沙:2025年08月14日
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......
管理者的四个核心工具 上海:2025年08月13日
一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标;2.符合SMART原则的Objective。二、确保工作完成,并清楚责权分工工具如何运用权责分配表,为何使用以及其运用的5个步骤。三、自我时间管理与他人授权的工具1.时间管理的起点是目标管理;2.什么是授权;3.授权的障碍有哪些;4.授权的5步骤;5.哪些能授权......
采购风险评估与风险防控 广州:2025年08月22日
1.学习:建立高效的风险识别和评估体系;掌握:疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法2.学习:采购风险防控体系合规化运作模式;掌握:九类采购风险防控的运用3.学习:如何建立采购战略风险管理体系;掌握:供应商风险关系管理的“九阳神功”4.学习:识别不同采购合同类型下的风险等级;掌握:七种不同合同关......