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财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 广州:2017年11月24日

一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......

财务管控之道——财务管控工具实战演练 深圳:2017年10月28日

1、突破传统课程讲授方式, 场景+演练+点评,通过5轮场景演练,将财务总监的思维逻辑,理念贯穿其中,淡化知识传授,强化体验学习;2、整合电子沙盘于情景模拟中,提高参与度和感知度,体验团队决策和完成任务的乐趣;3、从"纸上谈兵"到"模拟训练",在训练中学习知识和技能;4、课程内容环......

高层决策者财务管控特训营(3天2晚) 深圳:2017年12月08日

一、企业财务会计基础知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素4、会计核算的基本原则二、企业税收相关知识1、中国税制的基本知识2、国家主要税种简介3、偷税、避税、税收筹划的基本概念4、税收筹划的三个层次及操作5、税收筹划的六大平台6、企业股权转让、并购重组中重要的税务问题三、企业财务报......

集团财务管控战略 重庆:2017年11月04日

1.分享优秀企业集团的管理模式。2.掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤。3.提升构建财务战略和管控体系的能力。4.提升改善集团资金使用效率的能力。5.提升建立集团风险管控体系的能力。6.提升建立有效的信息披露体系。7.把握集团财务工作的组织和考核。课程对象:1.财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲:......

行政工作统筹管理高级研修班 北京:2017年12月23日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲:第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

价格猎手—双赢商务谈判策略 北京:2017年11月25日

第一讲:谈判智慧一、谈判,无所不在1. 内政外交,商场生活,处处有谈判2. 谈判中盲区3. 谈判的定义4.谈判在谈什么?二、走上谈判桌的三大条件1. 有问题2. 对方认为你能解决(能力或价值的展现)3. 你是最优选择三、什么因素影响了谈判的结果案例讨论1. “惩罚”对方的能力2. 承受&ldqu......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...