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如何有效实现集团财务管控 广州:2026年07月03日
集团公司对子公司的财务控制是通过一系列手段和方法,目的是通过财务控制以更好地实现对子公司的管理发挥集团公司的规模优势从而更加充分合理的利用资源,提高企业在市场竞争中的优势,实现企业规模和经济效益的同步增长。课程大纲:1、财务管控的基础是集团管控1) 关于集团型公司2) 集团的本质是以内部计划来形成市场能力3) 集团管控......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年07月04日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?......
公司治理与集团财务管控 广州:2026年08月27日
集团公司的财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一。集团公司如何有效实施对子公司的财务管控,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务管控是在所有权及法人财产经营权基础上产生的,财务管控的目标是实现企业价值最大化,而不仅仅是传统意义上管控一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务管控应致力于将企业资源加以优......
集团财务管控与内部控制 东莞:2026年07月09日
了解什么叫企业内控管理了解财务合规的重要性掌握财务合规的表现形式学习并掌握合规管理的几种有效方式掌握财务报表披露的关键点明白合规管理与内控的关系了解内控的五大目标课程对象总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员课程大纲:引子:内控经典案例:10分钟造就”德国最愚蠢的银行”一、企业内控......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2026年09月02日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出......
经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2026年06月26日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程价格:¥4,800元/人费用包含:听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点、证书等费用课程设置:你的上司是阅读型还是聆听型?是上午型还是下午型?忧虑型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一样需要某种安全感?他能理解的业务范围是什么?这些问题是否已经成为......
