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如何有效实现集团财务管控 广州:2017年04月21日

集团公司对子公司的财务控制是通过一系列手段和方法,目的是通过财务控制以更好地实现对子公司的管理发挥集团公司的规模优势从而更加充分合理的利用资源,提高企业在市场竞争中的优势,实现企业规模和经济效益的同步增长。课程大纲:1、财务管控的基础是集团管控1) 关于集团型公司2) 集团的本质是以内部计划来形成市场能力3) 集团管控......

集团财务管控战略 上海:2017年03月31日

集团财务管控是集团公司最为关注的问题之一,是集团健康发展的重要保证。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:1. 集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行。2. 对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政。3. 集团内部资金利用效率低。4. 集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化。5. 内部转让价格和关联交易......

新一轮财税体制改革深度解读及企业应对策略研修班 长沙:2017年03月29日

各类企业包括但不限于企业的董事长、董事会成员、监事会成员、总会计师、财务总监、首席财务官,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等财务及非财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、党政机关相关人员等。【学习内容】一、深化营业税改征增值税改革的安排与推进步骤深化营业税改征增值......

全面成本分析与控制 长沙:2017年04月01日

在当前全球经济衰退的环境下,成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题?成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科学合......

服装企业营销量化管理 广州:2017年04月01日

明明白白地增长——营销目标量化与销售增长点定位课程大纲:一、终端量化.核心思想万变不离其宗-一品牌为核心的营销管理1.品牌的本质和意义2.品牌管理与营销量化管理二、营销量化.实战方法达成目标的根本-营销化三要素1.营销量化管理基础模型:S=A*D*P2.营销量化三要素2.1销售量化管理工作方法:......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2017年03月30日

第一部分:一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调:一线主管一定要弄清楚自己到底是“谁”?2、一线生产主管的主要功能与作用3、一线生产主管三重角色4、一线生产主管7项重要职责5、一线生产主管必备5种核心能力6、面对经营者、上司、部属、同事的身份确认7、一线生产主管人际关系处理黄金法则8、新上任......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...