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《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年06月06日
《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检(财务指标)第......
企业战略与财务战略整合 上海:2026年04月11日
任何管理者都不可能是各个方面的专家,全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划,懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而,二者是企业发展和提高竞争力的核心要素,只有有机整合,整体把握才能够从财务角度看待企业战略,从企业整体发展看待财务问题。因此,本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点,探讨不同规模......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日
- 企业高层管理者以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人- 律师事务所、会计师事务所等第三方中介服务机构高层管理人员- 金融机构高层管理人员【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从&ldq......
企业财务战略与投融资实务 北京:2026年06月05日
财务总监、总会计师、资金总监、管理会计管理人员、投融资决策负责人。课程大纲第一节 财务战略如何对接企业中长期经营目标一、股东所关心中长期经营绩效指标是什么二、中长期财务战略所要达到的管理目标三、设定中长期财务战略目标应考量的因素四、如何利用财务指标认知公司过去的表现五、适合中长期财务战略组织与结构第二节 企业中长期财务......
全面预算管理与控制实战 上海:2026年04月17日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2026年05月16日
1.希望打造一个“敏捷、赋能型”组织(提高组织适应性,充分发挥员工主动性)的一把手2.希望提升管理能力(带领团队实现目标)的团队管理者3.在寻找一种更有效的战略落地执行机制的战略负责人员4.在绩效管理苦苦挣扎的HR人员课程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四......
