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长沙采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 上海:2016年12月13日

第一模块:采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免”的区别价格与质量的关系案例分......

采购成本分析与谈判技巧 上海:2016年12月29日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......

实用采购技术--采购成本分析与控制 上海:2016年12月30日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲:第一天9:00~16:30一、讨论主题采购管理如何为企业创造利润二、采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本案例分析采购管理的演变与发展问题讨论案例三、基于战略思想的采购谈判采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况......

采购成本分析与谈判技巧 北京:2016年12月10日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 深圳:2016年12月13日

1. 如何当好项目经理;如何成为优秀的项目小组成员2. 如何制定项目管理的战略与实施计划3. 如何运用项目管理工具来有效地管理项目4. 怎样保证项目的交付结果满足客户的要求5. 如何控制项目的范围、进度、成本、质量等培训对象:企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课......

年末如何做好绩效考核及2012年人力资源规划 深圳:2017年01月19日

年终又到了,如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?一份怎样的年度人力计划可以助你成为战略伙伴的敲门砖?公司制定了下一年度的经营目标,人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现?课程收益:提升HR的地位,从边缘化进入核心层学会编制匹配企业......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...