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采购成本分析与供应商关系管理 广州:2025年08月09日
古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购管理不仅关乎企业的成本控制,更是企业战略的重要组成部分。有效的采购成本分析和供应商关系管理对于降低成本、提高效率、保障供应链稳定性和提升产品质量至关重要。在不稳定的市场环境下,企业面临能源原材料价格上涨、客户需......
采购成本分析、削减与谈判技巧 广州:2025年09月12日
中国制造业面临着上游原材料价格上涨,下游客户持续压价,行业间同质化竞争越来越严重,企业想要高盈利运营将会越来越难,企业想要在市场中持续保持竞争优势,成本持续优化是绕不开的管理路径。管理大师彼德-德鲁克说:“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门,其它任何部门发生的都是管理费用。”据美国供应管理协......
采购成本分析与采购谈判策略 深圳:2025年09月12日
公司总是招标,但价格总是感觉不理想!公司要求做竞标,如何进行?究竟如何应对每年的降本?领导总是问,为什么你认为我们采购的这个价格是合理的?管理上千种物料如何有时间做成本分析?究竟如何才称得上是正确的商务谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样配合?如何能重复复制我的成功的谈......
采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2025年09月13日
企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程目标通过本课程的学习,你应当能够理解采购商业决策的过程,评估供应商......
需求预测、生产计划与物料库存控制 上海:2025年08月02日
第01部分、需求预测计划系统规划篇--需求的预测,集成规划柔性订单生产计划系统(培训目标--通过学习,理解如何进行市场预测分析,了解影响预测的因素和预测的工具,明确企业柔性订单的特点,明确多种少量交期短的生产计划与控制模型,促进跨部门间的沟通和协调,并通过案例分析解决生产计划遇到的瓶颈问题)一、企业订单管理面对的问题和......
危机公关与危机预警系统的建立 上海:2025年08月02日
一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......