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制胜客户六步法 长沙:2026年08月07日

第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......

逆势增长——房地产营销操盘手逆市破局实战技巧暨案例推演 长沙:2026年08月08日

导入:那些因素会影响房地产项目,造成“逆势”的局面?第一阶段:项目营销战备期第一讲:销售目标--制定年度销售目标及目标分解一、五大关键销售指标1. 签约指标2. 回款指标3. 认购指标4. 利润指标5. 费用指标二、年度销售指标分解(考量维度)1. 项目刚性资金需求节点2. 项目货量供给关键节点......

销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 长沙:2026年08月22日

销售总监,销售经理,销售精英。课程收益培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)......

大客户销售与客户关系管理 长沙:2026年08月22日

企业家、总经理、营销总监、业务负责人课程收益:当今世界,无论一个企业规模如何大而全,也不可能拥有市场竞争所需要的全部资源竞争优势。20%的客户创造80%的收益,大客户对企业收入贡献最大。成功地推进大客户营销战略,是最有效地实现企业高业绩提升的关键。本课程将从大客户销售与客户关系管理的主要关键环节,分析成功销售和管理的技......

新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2026年07月30日

在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而衰减胜任速度:1 无法清晰意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战,而只是盲目......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 深圳:2026年07月31日

1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...