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向华为学习:销售业绩解码,找到业务增长的方法和路径 广州:2025年12月06日
从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员,建议营销一把手带队,管理团队共识共创课程背景销售业绩好坏,谁是核心的决定要素?吉尔伯特模型告诉我们,销售业绩的好坏,70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩,但是可以通过设计分解销售目标、制......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
在竞争激烈的商业环境中,营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力,而且能高效协作,共同创造卓越绩效,是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——团队成员的战斗力很强,却相互挑刺,无法组成高绩效团队?团队领导在工作中疲于奔命,事事亲力亲为,......
销售团队管理与回款管理:提升团队效能的关键 广州:2025年12月13日
第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查(现场互动)2、销售管理者角色定位1)对上司2)对下属3)对同级3、销售管理者的四种类型1)业务员型2)精英型3)官僚型4)堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1)组织中位置2)职责范围3)工作对象4)工作技能5)评......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 东莞:2025年12月12日
toB大客户销售总监、经理、专员课程大纲认知篇:全面认知解决方案销售教学目标:1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求教学内容:1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型方法篇1:发现问题教学目标:1.理解什么是客户......
制造型企业客户投诉处理及应对技巧 上海:2025年12月19日
一.课程导入1.封闭式提问“你满意吗”引入课题2.讨论:客户带给我们困惑了吗?二.关于投诉1.什么是投诉2.投诉的实质和原因3.投诉的种类4.客户为什么不投诉5.投诉的显在诉求和潜在诉求6.投诉者的类型7.案例研究三.投诉处理的意义1.辩证的看待投诉2.投诉处理与客户满意度3.投诉处理的意义四.......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 广州:2025年12月20日
前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势,从最新的政府会议中抽丝剥茧,前瞻预判未来经济趋势。多维视野——从地缘、政治、市场等多个维度层层推进,分析国家经济机器运行背后的相互作用因素,既有开阔的视野,又有切实的方向指引。方法指引—&md......
