长沙激励机制培训

长沙激励机制培训公开课

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳：2026年03月03日

掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践，重点解决如下问题：1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目，但新产品的成功率低，销售收入不高；3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段，既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用，也没有起到激......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 深圳：2026年04月09日

德鲁克强调，绩效管理是经营者的关键工具，其中“绩”体现经营效益，“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目，旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性，掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习，使学员能够现场制......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 深圳：2026年04月10日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

绩效管理与激励机制 上海：2026年02月04日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

结果为王——项目营销之双赢谈判 深圳：2026年02月06日

销售管理/大客户营销人员/项目营销人员【课程方式】采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式【课程大纲】第一部分、乌卡（VUCA）时代下顾问式大客户营销中的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguit......

城市更新中不同利益主体的盈利要点、路径与实操方法解析 深圳：2026年03月20日

★政府、城投平台、央企、房地产企业、银行、基金、金融与投资机构★房地产开发及城市更新企业：董事长、总裁、总经理、副总经理等公司高管决策层涉及城市更新项目的投资测算部、规划设计部、招商运营部等相关部门负责人课程大纲一、城市更新的底层逻辑：人本内核上的片区一二三级联动1、 人地配置的基本逻辑2、 广州上海等领跑城市的城市更......