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管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京:2017年07月11日

课程主要从“集团战略规划”、“集团管控”、“风险内控”三个层面进行展开,注重实务操作内容(赠手册、模版、工具、模型)而非概念性知识灌输!同时也有各央企、国企的案例分享,能为阁下的工作带来立竿见影的提升效果,本次学习将为企业解决战略再规划和战略绩效管......

企业资本战略与投融资决策 武汉:2017年07月01日

【学 制】:学制一年(专业课、公共课、联谊课堂、经验分享、项目对接、资本沙龙等),不脱产学习,每月强化两天集中面授。【学习地点】:武汉大学(移动课程另行通知)。课程大纲第一篇章 资本战略篇资本运作成功,是企业家的成功基石,是企业跨越发展的引擎。本篇章将从资本运营的视角,深度剖析金融资本层面的战略、战术,全面系统的完善企......

管理经济学 广州:2017年06月18日

企业高层管理者、中层管理者课程大纲:1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)......

企业转型的六项修炼 广州:2017年06月23日

对企业战略转型有兴趣的企业高层领导和中层业务部门的领导课程大纲模块一:中国企业面临的新现实1.压力和挑战-中国企业面临的环境2.客户需求结构的变化3.企业成本结构的变化4.产业结构的调整和产业链的变化模块二:企业转型模式"转型六要"1.转型模式的基本要素2.商业模式创新3.运营模式再造4.案例:联想......

华为变革重塑与流程管理 广州:2017年07月19日

1 系统学习华为兵法“术”层面,从HR、销售、供应链多维度综合学习华为方法论;2 构建管理有效性认知,让企业中层管理者更有效学习;3 理解华为管理哲学,在正确的管理思想下进行方式、方法的运用;4 系统学习华为流程塑造与变革,激活组织活力,提升组织能力;5 掌握华为管理实践的原则要点,检讨管理方式......

如何更好的领导80-90后 深圳:2017年06月23日

经验已是负债,学习才是资产。 ----李嘉诚我感觉我越来越不会做企业了,以前那些有效的方法,甚至成功的方法,今天看来,都必须抛弃了,要采取新的策略…… ----张瑞敏课程目标:我们正处于一个前所未有的剧变时代,Y世代是指1978年-1994年一代人,Y世代的人正逐步成为人力资源市场的生力军。......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...