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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2025年10月18日
日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低......
管理会计时代下的精益成本管理 广州:2025年09月12日
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。学员通过本课程的学习,可以构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控......
精益成本控制方法与实践 佛山:2025年09月27日
一、解读成本真相——认清成本才能削减成本1、直面材料成本的盲点误区2、从管理会计中剖析成本控制的两大关键点3、精益案例:丰田赚钱的真相二、突破年度库存实现总量减半 ——削减库存的难点与出路1、正确认识库存的实质2、学习削减库存的7大武器3、透视库存削减的七大障碍三、真正实......
制造业精益成本控制实战技法 佛山:2025年09月27日
一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真......
库存管理与需求预测 上海:2025年08月22日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗?不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较?生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各......
班组长管理技能实战 上海:2025年09月13日
正确认识自己的角色使用沟通的技巧来解决工作中的问题熟练掌握5S推行及维护技巧认识消除浪费是公司各个部门的使命和责任掌握基本的识别浪费的技巧具有量化考核的基本意识和能力了解并掌握基本的量化考核指标授课对象:制造型企业班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生产课长/主管、生管、生产助理等课程大纲:一、班组长角色定位1、班组......