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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年07月06日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而也有数据表明,至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目则数不胜数,可见每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目的......

财务经理沟通能力突破 北京:2017年07月21日

1. 财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员;2. 总经理及采购方面的高级管理人员。课程大纲“四大法宝”:脸皮厚,嘴皮薄,实话实说, 共情维惠!“成功三步”秘笈:预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。十个常见沟通场景大挑战:会议室、谈......

全面提升项目经理的沟通能力 北京:2017年09月14日

从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

软件质量管理 上海:2017年06月30日

速度和质量越来越成为软件开发制胜的关键,然而管理人员和开发人员长期为以下问题所困扰,通过本课程的学习,将发现问题产生的根源以及行之有效的解决措施。①.项目延期最本质的原因是什么?项目进度紧张,开发人员常常没日没夜地加班,然而项目进度总是一延再延期。②.如何有限的工期交付高质量的产品?客户对软件产品质量要求高,而开发工期......

企业与税局常见政策分歧剖析与解决 广州:2017年06月30日

公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等培训形式:互动交流,案例分析,趣味问答,小组练习。培训提纲一、营业税存在的争议问题1、在建工程转让的应税收入额如何确定?2、无形资产、不动产差额征税的争议问题;3、无偿提供应税劳务是否要进行纳税调整?二、企业所得税存在的争议问题4、长期应付未付款需并入应纳税所得额......

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顾枫老师

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...