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购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 长沙:2026年04月18日
晋升:已经在商场某一条业务线工作多年,即将晋升为项目总转岗:公司内转岗,需要了解不同业务线的复合型专业人才专业:想要系统的学习购物中心运营管理【课程大纲】为便于提前了解学习内容,以下为简版,具体以现场授课内容为准一、引言:购物中心概述1) 商业体的类别及其特性;2) 购物中心管理的三个阶段:开业前的筹备/开业后的稳定期......
战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2026年03月26日
近40年,各大企业都在学管理,西方的管理哲学也如雨后春笋般涌出,不管是否在西方地位如何,在中国总能开辟出一片市场。但今天,我们需要重新审视下,学这么多的管理工具目的是什么?为了学习?为了增长见识?不忘初心,牢记使命告诉我们,学习管理的目的是为了更好的经营企业,检验管理的唯一标准就是市场,而市场中是否能够存活,或者存活的......
PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉:2026年04月16日
自PPP项目实施以来,国家相继出台了大量的规范性文件,从财金【2014】113号文试行PPP操作模式,到财金【2019】10号文推进规范发展,再到发改投资规【2019】1098号文依法依规加强PPP项目投资和建设管理等。规范的目的就是为了防范风险,如果对风险认知不够、防范意识不强、过程管理不当,势必会产生一系列的不良后......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年03月14日
第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其他成员:七代同堂(项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2026年02月02日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......
应用AI快速解决复杂品质问题 上海:2026年03月23日
帮助技术/质量/生产管理人员掌握AI工具,从要因分析到方案落地全流程实操,通过“算法验证+模板训练+实操练习”模式,精准解决复杂品质问题,赋能企业数字化升级。课程对象:技术、生产、质量工程师、主管、部门/项目/工厂负责人等培训内容:一、人机交互四象限理论及其应对策略二、启动AI之旅-按照高效训练......
