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企业项目化经营管理之道 广州:2026年05月09日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
财务分析训练营:数字化时代,企业经营管理视角下的财务分析 广州:2026年07月07日
【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高经营决策质量,降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例,展示如何做好财务运营分析,学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润......
高端写字楼物业经营管理核心要点解析及信息智能化应用暨赴高端写字楼物业参观交流 广州:2026年07月11日
1、创新授课:此次课程会更偏重于成果分享和高端物业产品管理要点,采用1天《高端物业管理核心要点讲解》+1天《标杆高端项目现场深度参观交流》+1小时现场解答学员问题,保证每一位学员不虚此行。2、参观考察:主要围绕高端物业服务礼仪、物业服务创新、绿色物业、高端物业信息化平台建设、商业物业设施设备管理、楼宇自动化系统、现代停......
房地产项目全景经营管理沙盘实战演练 广州:2026年07月18日
1、房地产企业总经理、总工、分管副总、项目总经理;2、项目总经理储备人才、职能负责人(营销/工程/设计/成本/运营等)课程收益:1、了解房地产企业战略规划制定的模型及战略目标制定的思路,提升学员的战略性思维。2、深刻理解经营策略是解决项目运营过程中质量、进度、成本三者矛盾的主要决策依据。3、对房地产项目开发周期全流程各......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2026年07月24日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理......
水平营销TM实战精品班 深圳:2026年07月09日
本课程的最大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销(Lateral Marketing)模式,课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充,形成一个有效的创新模式,协助企业在产品愈趋同质和超竞争的市场中立于不败之地。在大众创业、万众创新的时代,培养经理人独特的创新思维,赋予实用的思维工具。在“互联网......
