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企业项目化经营管理之道 广州:2026年06月27日
第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其他成员:七代同堂(项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......
财务分析训练营:数字化时代,企业经营管理视角下的财务分析 广州:2026年07月07日
【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高经营决策质量,降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例,展示如何做好财务运营分析,学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润......
高端写字楼物业经营管理核心要点解析及信息智能化应用暨赴高端写字楼物业参观交流 广州:2026年07月11日
1、创新授课:此次课程会更偏重于成果分享和高端物业产品管理要点,采用1天《高端物业管理核心要点讲解》+1天《标杆高端项目现场深度参观交流》+1小时现场解答学员问题,保证每一位学员不虚此行。2、参观考察:主要围绕高端物业服务礼仪、物业服务创新、绿色物业、高端物业信息化平台建设、商业物业设施设备管理、楼宇自动化系统、现代停......
房地产项目全景经营管理沙盘实战演练 广州:2026年07月18日
1、房地产企业总经理、总工、分管副总、项目总经理;2、项目总经理储备人才、职能负责人(营销/工程/设计/成本/运营等)课程收益:1、了解房地产企业战略规划制定的模型及战略目标制定的思路,提升学员的战略性思维。2、深刻理解经营策略是解决项目运营过程中质量、进度、成本三者矛盾的主要决策依据。3、对房地产项目开发周期全流程各......
组织效能提升:从个人能力到组织能力进化 广州:2026年09月11日
1、大量生动、切合企业日常管理中常见问题的案例作为讨论,生动、共鸣。2、案例讨论充满实战意义,学员之间基于现实情况的讨论有助于消化吸收。3、课程内容的理论知识框架完善,有助于学员有完整且高度的认知突破。培训对象:企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程提纲:Day 1 :提升组织效能是个减熵的过程1. 企业的生......
TWI-JS现场管理者工作安全技能加强班 广州:2026年09月11日
【第1天:示范班】第一讲:TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件防止事故的必要性(补充资料;一线主管与安全卫生)案例1:包装室的故事(小叶的事故)间接原因与管理之间的关系海因里希统计的证明造成事故,灾害的原因分析安全作业的4阶段法讲解(JS卡片)大家现场与安全的诸问题互动第二讲:物的问题案例2:小......
