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品质工程师综合能力提升 北京:2026年07月20日
本课程针对品质工程师QE的岗位职责、工作能力和技能雷达图展开,围绕品质工程师的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理,顾客投诉处理、标准编写、现场审核、产品可靠性分析、教育和培训等日常工作展开。在授课期间,有针对性的组织训练和练习。课程紧紧围绕著名的“朱兰三部曲”逐层深入:“品质计划&......
数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能 长沙:2026年07月15日
一 数字化工厂模型构建1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集)3、人才保障(关键资源)4、互联互通(消除障碍)5、流程优化(组织提效)二 智能制造 应用场景1、产品智能化(定制)2、生产方式智能化(灵活)3、装备智能化(自动)4、管理智能化(优化)5、服务智能化(响应)三 质量认知 思维植入1、重新定义质量(思......
质量成本管理技术与标准化作业实操 长沙:2026年08月14日
本课程适合希望管理好部门质量成本的职业人士,例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计。培训颁发证书:认证费用:会员优惠共计1580元人民币(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员考试并合格......
复杂质量问题快改法 长沙:2026年09月03日
课程导入1.讲师自我介绍2.学习小组建立3.达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分:测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义2......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2026年08月26日
一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练:输出《战略解码BSC》《关键......
变革创新领导力 广州:2026年08月14日
需要应对企业变革创新的企业中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子:“凡不运用新良方者,必将遇到新的邪恶,因为时间是最伟大的创新者”!(1)小组讨论:目前员工管理的困惑(2)成功人士对EQ与IQ的理解2、领导者与管理者的区别(1)来源不同(2)态度不同(3)处理问题不......
