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品质工程师综合能力提升 深圳:2025年10月31日
掌握产品研发、试验、试产、生产过程质量问题的分析方法和质量改善的方法,具体收益包括:课程将技能训练放在第一位,学员可以提高质量工程师的技能和质量理论;综合质量工程师的技能和处理问题的能力,本课程设置有效地练习和训练课题;学员可以深入地训练质量管理技能和品质改善分析能力,有明确目标地提高技能;学员可熟练地掌握各种质量管理......
零缺陷品质工程 苏州:2025年11月12日
零缺陷又称无缺点(ZERO DEFECT,简称ZD),零缺陷关注到“企业80%的品质问题都是管理问题”,主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统控制和过程控制,即“第一次就把事情做对”。该课程避开了繁琐的理论说教,从工厂管理的实际出发,将品质系统优化和品质工......
现场质量问题分析与解决8D法 长沙:2025年10月16日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 长沙:2025年11月01日
制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部;课程大纲一 、质量认知 -零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80%是......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2025年10月31日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年12月08日
认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图;识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点;认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队;解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成......