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质量问题分析与解决工具应用8D 长沙:2026年04月15日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法授课对象:(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲:课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 武汉:2026年03月13日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质......
QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......
新版VDA 6.3过程审核理解与实施(2016版) 武汉:2026年03月31日
第一天:VDA 标准的认识一、VDA 标准应用的注意事项过程审核的应用范围过程审核与潜在供应商分析之间的区别过程风险的识别(风险分析)(新增)二、对审核人员的要求审核人员的资格审核人员的行为准则三、过程审核的流程审核计划确定审核审核准备工作实施审核结果评价总结报告四、潜在供应商分析 P1(新增)潜在供应商分析的目的和意......
移动互联网时代微课设计与制作(有声图文+真人情境两天一夜) 上海:2026年04月16日
第一天上午破冰和开场使学员快速和全身心投入到课程中来讲师介绍课程介绍分组微课教学设计【聚焦问题】微课反面案例观摩【激活旧知】讨论:这个微课有什么问题?如何改进?【论证新知】好微课的三大标准【聚焦问题】微课作品观摩,并思考微课是什么?有声PPT微课:《如何鉴别硬中华香烟真假》情境微课:《遇到顾客......
制药企业项目管理实务 北京:2026年02月06日
项目管理为制药企业带来的八个变化(1)增强企业管理层对项目立项论证和过程监督的管理力度,实现项目决策的科学化管理。(3)针对项目目标,以临时团队和临时职责体现特事特办的管理体制,实现项目组织的适应性管理(4)针对项目业务,用作业管理ABM替代职能模块管理,实现项目业务的精细化管理。(5)针对项目过程,以跨部门的项目团队......
