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人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 广州:2026年05月08日
• 回归人才管理的本质思考,澄清核心观点和概念, 从而在日常工作中与业务、与高管顺畅对接• 清晰简明的建立“人才管理全景图”的认知体系• 从内部管理工作角度,建立建模、盘点、发展的一体化思路,从而在实际工作中以终为始,轻量敏捷的规划、配置与评估• 从内部管......
人力资本开发与企业人才战略 广州:2026年06月27日
一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员工招聘策略员工晋升策略员工淘汰机制典型案例分析三、人才培养机制什么是员工培训什么是员......
人才领航:打造面向未来的人才战略 广州:2026年06月27日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才培养基地。系统掌握“人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才、人才与文化”六......
人才战略罗盘:战略型人才规划与人才管理 深圳:2026年06月12日
战略视角:以组织战略为出发点,保持人才战略和规划实施与业务战略一致密联业务:运用业务思维和语言,达成内部各方共识,推动人才战略在企业内部落地全面系统:从战略顶层设计思考到人才管理实施的实用工具方法,全方位学习实战讲师:来自全球TOP企业20多年的战略人才管理实战经验和专业干货分享案例丰富:紧密结合多个实际交付的知名企业......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年05月07日
1、工具简单实用:TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构,三个简明方法论2、密切联系实际:以一个专业岗位作为样本,从人才画像、精准提问、巧妙追问等环节,讲师示范+学员演练,体验方法论在实践中的应用3、面向:HR招聘经理、业务面试官培训对象1、主导企业变革的高管人员;2、在职/求职 COE、OD 部......
客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2026年07月10日
企业常见六大痛点>>1、没有理解客户的真实需求,导致产品缺乏竞争力2、需求多,变化快,透明传输,变更没有节奏3、有项目级需求管理,缺乏产品级和组织级的需求管理,不同产品之间需求管理混乱4、没有需求模型,需求收集不完整,新产品迟迟不能上市5、主要考虑功能和性能需求,对可服务性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......
