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任职资格体系设计与应用 长沙:2026年10月16日
第1部分 任职资格概述课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论:国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论:企业如何有效应......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 广州:2026年10月16日
企业收益:1、正确运用绩效管理工具,帮助企业实现经营目标和业务战略;2、制定正确的绩效目标,激发员工积极性,完成KPI指标;3、推动绩效管理的实施,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。岗位收益:1、能够运用KPI指标提取和分解的方法,从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI;2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州:2026年11月20日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 深圳:2026年10月16日
1.理论先行:厘清素质模型/胜任力、任职资格构建的内涵;2.方法导入:掌握任职资格体系的设计方法;3.案例学习:通过案例分享与研讨熟悉任职资格构建全流程;4.实战演练:通过现场演练/训练掌握任职资格体系的核心技巧;培训特色1.采用翻转课堂的形式,最大化的把实践与训练放在课堂上;2.采用流程沙盘模式,以流程方式让学员掌握......
人力成本精益管控与人效提升 上海:2026年11月04日
破解当下企业“人力成本高企但产出不足”的核心痛点掌握人力成本精准核算、无效成本识别与防控的实操方法构建“业务导向型”人效管理体系提升 HR 业务思维强化人才密度提升意识培训对象:企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的副总经理,人力资源总监/经理(主管、专员)、薪资福......
新会计法+新公司法+金四下财税合规账务清理 深圳:2026年11月06日
思维导入:案例互动:影响选择的三大要素第一模块:企业财税合规必将是大势所趋1、《会计职业道德规范》悄然修订带来的会计职业定位变迁2、新《公司法》:从顶层架构夯实财税合规的土壤3、新《会计法》:加大对财税违规行为的处罚力度4、金税四期的扩展必将带来数据治理下的业务信息透明化5、全国会计人员统一服务管理平台的上线,必将带来......
