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现场改善与生产效率提升 武汉:2025年07月12日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
工艺标准化与生产效率提升 广州:2025年07月25日
前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成:直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例:......
生产效率提升与成本控制(标杆参观) 广州:2025年07月26日
工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程大纲1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......
现场改善、成本控制与生产效率提升 广州:2025年08月01日
制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部课程收益● 建立精细化标准工时,标准产能● 导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表● 异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化● 各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法● 设计激励生产效率改善的机制● 缩短作业流程,提升生产效率,......
从开发到投产的全面项目管理 广州:2025年07月25日
厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组......
HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理 上海:2025年07月16日
长期以来,对于“泡病假”或“虚假”病假,HR实务界一直缺乏有效的制约方式,及至劳动法从业界,除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外,虽不能说完全束手无策,但也确实缺乏直接有效的最佳实践。是真生病还是假生病?是合理休假还是小......