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生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 武汉:2026年07月26日
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......
现场改善与生产效率提升 武汉:2026年08月01日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 武汉:2026年09月10日
1、工业互联时代设备管理基本概念设备的定义设备管理的一般概念设备及设备管理的机遇与挑战:服务提供者、利用者的出发点工业互联时代设备在企业生产中的地位2、工业互联时代的设备管理传统模式下工厂设备管理的弊端工业互联网时代设备管理体系的构建原则了解工业互联网时代设备管理所面临的新挑战3、大数据下的设备维护管理和相关应用场景&......
工艺标准化与生产效率提升 广州:2026年08月14日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......
高效的变革管理 上海:2026年07月02日
企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型:从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱,制定平衡的变革计划使用变革圈......
情绪压力管理 深圳:2026年08月14日
了解自己不知道的东西,具有深刻的自我反省能力,引导员工对自身负责,并创造性地解决问题;对自我的接纳、正向评价、帮助员工发现内在的资源、体验到高自我价值,保持积极的工作心态健康的情绪帮助团队在压力情境下迸发出更多创意的选择,而不会为试图找出唯一正确的答案焦虑;身心一致,考虑他人感受有助于形成团队内部更有效的沟通、增进理解......
