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工艺标准化与生产效率提升训练 广州:2026年11月07日

一、现场IE管理与改善体系1. 当下中国制造型企业的所面临的挑战2. IE工业工程的含义3. 精益生产管理与IE的关系4. 影响现场PQCDS的因素剖析5. 案例分享:做好精益现场管理的六个标准化二、标准化管理之基础---识别现场管理过程中的各种浪费1. 精益浪费的含义案例讲解与案例练习2. 生产现场七大浪费案例讲解与......

工艺标准化与生产效率提升 广州:2026年11月26日

工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程对象企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七......

工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 广州:2026年12月04日

工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩,也不能体现与生产......

精益实战工具—看板与数据管控提升生产效率 深圳:2026年11月06日

管理看板的定义和影响;管理看板内容要求;管理看板--水平高低的评估原则;管理看板之设计示例参考;车间管理的看板目录参考;看板管理系统推行;生产数据统计方法;数据分析;改善机制打造;如何落地执行(6C手法+6D工作法)。课程大纲:第一讲:现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战2、什么叫目视管理?案......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年11月07日

1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......

中小企业创业版上市实务 北京:2026年11月07日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监等。课程大纲课程模块---内容说明一、 企业为何要上市?1.1募集企业发展资金1.2迅速造就亿万富翁1.3利用政府绿色通道1.4上市是免费广告1.5上市公司有三条命二、 创业版简介2.1什么是创业版?2.2创业版有何特点?2.3创业版与主版的比较三、 创业版上市流程3......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...