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有效开展市场调研 (2天) 上海:2017年11月23日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

经销商公司化管理 武汉:2017年11月24日

一、企业战略存在问题1:为什么有的经销商经常转行?存在问题2:为什么经销商的业务不能成为客户的首选?存在问题3:为什么经销商不能做强做大做久?存在问题4:为什么经销商总比不过同行?1、市场定位2、产品战略二、人力管理存在问题1:如何从个体经营走向公司化运作?存在问题2:如何有清晰的组织架构?存在问题3:如何使工作流程化......

连锁门店开发与选址 广州:2017年11月24日

门店位置是您唯一不可模仿的核心竞争力!1、开发流程管理2、评估要素细节3、评估分析方法4、内部审核方法5、开发体系建设6、形成成熟操作这是帮您省钱的课程!这是战术实操的课程!课程纲要模块一 连锁企业门店开发的困惑一、连锁企业选址困惑1、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大2、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致......

《总裁网络营销实战》——快速提升网络影响力,让网络变成自动售货机 广州:2017年11月25日

1.了解传统企业如何嫁接网络技术,让企业赢在网络营销起跑线上2.以营销的角度来分析网站,用最少的钱最短的时间做更大范围的宣传,迅速提升企业和品牌的知名度,从而提高企业盈利能力培训对象:总经理、营销总监、市场总监课程大纲:模块一:总裁必学网络营销战略1.网络营销,是兄弟还是敌人?2.企业电子商务、网络营销商业模式概览3.......

向华为学习:研发团队管理 上海:2017年11月24日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象:本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一......

从专业/技术人才走向管理精英培训 北京:2018年02月09日

第一单元 自身角色转换与定位管理者的分类专业/技术人员与管理人员的不同工作现状调查管理者的角色转换与定位第二单元 对管理的认识管理的本质管理者三大任务小组讨论:员工为什么会做不好管理循环(PDCA)第三单元 专业/技术经理应具备的素养和习惯三个个人素养和习惯眼观大图专注结果紧扣要事三个团队素养和习惯集思广益发展优势创造......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...