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库存管理与需求预测-蔡岳老师 武汉：2018年04月26日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲：第一部分 库存管理概述一：课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二：库存管理概述1. 通过一个实战的案例，理解库存管理的基本理念和关键点2. 库存的分类，了解那些才是我们真正可控的库存3. 库存......
高级物流仓储与库存控制实务 武汉：2018年05月18日
第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......
供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2018年05月19日
第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要什么样的供应商，并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚，可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商（......
ISO28000物流/运输供应链安全管理体系理解实施 广州：2018年04月18日
行业中安全惯例讲解（以TAPA和C-TPAT为例）1、C-TPAT（Customs-Trade Partnership Against Terrorism）背景简介2、TAPA（Transported Asset Protection Association）背景简介3、一般设施安全4、货仓/搬运安全5、进、出管制6、......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 上海：2018年05月18日
董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容：绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管......
国学领导力 上海：2018年05月18日
第一部 基础知识学习1.国学基本知识学习2.领导力的基本理论学习案例 曾荫权VS阿基诺：菲律宾人质事件的领导力表现3.国学对领导与领导人、领导力的认识4.国学对被领导者追随者的认识第二部分 国学领导力研修1.修己安人的领导本质a)如何修己 - 领导者的仁能自我修炼之道b)如何安人 - 领导者的识人用人安人之道c)如何领......