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3G战略盈利模式 北京：2017年09月15日
G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的“234”定律：“2”，目标取向的2个维度：选择利益；聚焦业绩。“3”，目标考量的3个参照......
盈利十年-3G盈利模式 北京：2017年10月12日
盈利一年是运气,盈利十年是规律!把握企业持续盈利的规律,收获企业倍速发展的系统!您的企业是否正在被这些问题所困扰：为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？你希望自己的企业成为一家什么样的公司？你的战略业务目标是什么？为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？你的公司......
《3G战略盈利模式》 北京：2017年10月13日
企业核心以团队形式参与，现场学习，现场梳理制定公司远景、使命、战略目标、三层业务链、比较竞争优势、核心竞争力等关键企业盈利要素，讲师及顾问现场一对一点评辅导，现场即拿出初稿操作，实效性极强。课程大纲:G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首......
非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 上海：2017年10月14日
企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程大纲：第一部分 人力资源管理基础理论一、人力资源管理的涵义1.人力资源管理的定义2.人力资源管理的目标与任务3.人力资源管理与人事管理的区别4.人力资源管理演进及未来发展趋势二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有管理者都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如......
《全新思维》——新时代管理思维的六维创新 北京：2017年10月27日
第一部分：课程导入培训目标课程模型色彩测试分组第二部分：设计感以人为本的思维创新快速阅读，分享完成相关任务要求设计感的案例分析设计感对于管理者的意义价值曲线在企业中的应用提升设计感的建议工具：工作再设计第三部分：故事感文化宣导的思维创新快速阅读，分享完成相关任务要求故事感的案例分析好故事要五音俱全故事感对于管理者的意义......