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现代化高效率精益生产管理实战班 长沙:2017年12月08日

1.让学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具;2.汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效地开展精益生产的规划与实施工作。3.认识价值流和浪费,并持续改善的方法,有效控制库存,提升生产节拍, 降低生产成本,实现企业利润高效增长,培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。【培训对象】营运总经理......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉:2017年11月21日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 武汉:2017年11月21日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

多批少量的生产排程与准时交付 武汉:2017年11月24日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系2.1要素分解: 结构要素要素、运行要素2.2 技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制2.3 制造体系:精益生产、单元制造、快速换型2.4 供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流2.5 组......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2017年12月12日

引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

培训需求分析与计划制定 北京:2017年11月22日

人力资源总监、经理、主管,培训管理专业人员,各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...