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现场质量问题分析管理与突破性解决 长沙:2026年01月23日
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......
剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决 武汉:2026年01月22日
(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。培训目标:掌握剥洋葱式的问题解决流程(打破原有的解决思路,让复杂产品问题变得更简单)掌握偶发性(单点)问题的解决思路掌握设计剥洋葱式思路(即可以解决非产品类问题,又可以解决产品类问题)掌握因到果,果到因的不同解决问题思路,......
现场效率提升 - 快速换模切换(SMED) 武汉:2026年01月23日
第一部分:SMED理念、方法介绍(2H)¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换模中的浪费¢F1赛车的启发¢SMED五步法¢SMED模拟练习¢案例分享¢预期改进后的收益第二部分:实战演练 项目定义与测量阶段(2H)案例提前确定,提前录像(培......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉:2026年03月13日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2......
互联网时代人力资源管理 广州:2026年02月05日
提升人力资本效率:通过员工内部创业平台搭建、激励模式优化、游戏化管理等符合互联网+的人力资源变革,提升每一块人力成本创造营业收入的能力,促使企业人力资本效率提升,人力资本增值。调动全员的积极性:以企业经营总目标为导向,设定符合人性需要的游戏规则,引爆员工动力,促使员工从被动接受任务到主动执行目标,调动全体员工的积极性。......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年03月13日
1.如何进行生产计划体系架构分析;2.生产计划与物料计划的协调3.了解主生产计划的格式及功能;4.生产计划的格式与功能导入5.学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6.精通淡旺季生产计划变通之道.7.如何分析订单交货周期及物料交货;8.物料的延误状态分析与改善;9.如何建立物料控制的长效机制;培训对象:制造业工厂总经理......
