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质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州:2026年10月09日
质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行驶企业的质量管理职能,为企业确立质量......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 东莞:2026年10月17日
A类收费标准: ¥3,280元/人(含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐等);B类收费标准: ¥4,860元/人(含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐及考试并合格者,颁发““美国质量学院AQI《国际注册质量经理(CQM)》资质认证证书 &r......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 深圳:2026年08月20日
模块一:卓越质量的策略思维1.质量意识与质量标准■省思:台湾塑化剂污染有毒食品事件■研讨:食品安全给我们启示是什么■阻碍企业质量发展的4个误区■如何唤醒高层对质量的重视与参与■作业岗位与质量标准的设计2.如何看待质量成本■现场管理的八大浪费■质量成本框架与核算方法■质量损失函数与质量成本的关联■数字成本,成本未来的趋势......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 深圳:2026年08月20日
第一部分:高级质量经理人的基本素质要求第1天(9:30-12:00)全面坚实的知识结构—战略思维1、对质量的全面认识2、质量管理/质量文化/质量战略3、全面质量管理卓越创新与质量自驱力—问题解决与决策5、战略制定与部署6、以顾客为中心7、降低质量成本9、质量部门现状分析与改进团队管理与领导力10......
华为高效工作法 上海:2026年08月06日
加深对华为工作的清晰认知,检识自己的长处和短板能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义去伪存真,批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。课程大纲第一章:做正确的事—&mdas......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
第一部分 逻辑篇:从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环:洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、机制、文化从业务战略到人才战略的基本逻辑工具:Keystone科石组织效能诊断模型案例:某快速成长企业人才战略模型第二部分 战略篇:从战略解码到组织绩效:共识、解码、协同战略解码的核心目标:共识、解码、协同战略......
