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定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳:2026年02月28日
1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具2、如切实持续加以吸收、运用,可达成:2.1、有形效果企业P(效益、效率)、Q(产品质量水平、合格率、顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费、库存积压)、D(准时交货率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 上海:2026年02月07日
第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节质量的概念1、企业经营的本质是什么?提问客户价值、合理成本、有效规模、深具人文关怀的利润针对以上4点的案例分析2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4.1.1、顾客的分类及分析明确在企业中......
现场质量问题分析管理与突破性解决 长沙:2026年01月23日
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......
现场效率提升 - 快速换模切换(SMED) 武汉:2026年01月23日
了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通过实战演练掌握项目各个阶段内容课程对象企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程大纲第一部分:SMED理念、方法介绍(2H)¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换......
环境管理体系(ISO14001:2015)内审员 广州:2026年02月11日
• 让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC),包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能以驱动持续改进:- 提升审核技巧- 掌握检查表及乌龟图的使用- 掌握不符合项报告方法与关闭要求课程说明随着企业的自身发展和客户要求的变化,越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地......
积极达成©卓越经理人 北京:2026年01月23日
团队管理者、储备管理者及各部门的骨干人员。课程收益企业收益:1、提升企业管理者的员工管理能力,培养优秀的管理人才;2、改善团队氛围,让跨部门协作更顺畅,提升工作效率及团队绩效;3、加快重要决策的执行效率,推动组织工作的迅速落地生效,高效完成业绩目标。岗位收益:1、了解并掌握教练型辅导,帮助员工快速成长,提升业绩;2、掌......
