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质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2025年07月10日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程大纲第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......
国际质量总监高级研修班 上海:2025年06月18日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
质量总监必修的7堂Mini私房课 上海:2025年06月19日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
提升企业盈利能力和成本控制 广州:2025年05月15日
导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本控制案例分析:建立成本控制体系一、 成本的分类 (固态,液态,气态)1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制:1)制定目标成本 ;2)编制成本预算;3)下达分解指标2. ......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2025年05月08日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......