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中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 深圳:2017年06月03日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲:4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励● R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3&m......

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器 深圳:2017年06月03日

建立结果意识和文化:使管理者的工作思维聚集到结果上来,形成“人人挑担子,凡事要结果”的执行文化,把公司里面每一个人变成“结果导向”的执行型人才。建立一对一责任系统:让公司的战略目标落实到每一个人的头上。以管理层责任为核心,通过周结果承诺和周质询会进行结果检查和承诺兑现,推......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 深圳:2017年07月13日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2017年06月02日

企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1.管理的基本含义2.管理的基本要素3.领导的基本含义4.领导与管理的差异是什么?5.管理行为特征与领导行为特征的比较6.管理行为风格与领......

销售计划的制定与管理及销售数据统计分析 上海:2017年06月08日

前言:简单和可重复是评价企业管理手段的标准模块一:制定计划的目的销售风险管理概述 销售计划对企业平稳运营的重要性模块二:制定计划组织和流程快速反应的组织结构 市场营销和企业管理的关系 支持职能部门和营销部门的关系 市场部门和销售部门在销售计划的角色 销售计划流程建立 销售计划跟踪和调整流程模块三:销售数据取得步骤和分析......

软件需求工程 北京:2017年08月11日

掌握需求层次划分、需求的组成部分。体验到需求的重要性,掌握缺陷的成长模型、十乘十乘十法则。掌握软件需求工程包括的内容。了解需求获取的两个层面(组织层面、项目层面),掌握需求获取的方法以及内容。掌握需求分析方法、建模工具,掌握需求文档写作标准。掌握需求有效评审的过程、方法。掌握软件需求和软件设计的界限。掌握需求变更控制过......

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