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房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州:2026年07月04日
第一部分:人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能(人效)2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值观是什么4、衡量人力资源效能五个常用指标5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分:组织管控边界与定岗定编(第一招)1、地产公司组织架构的特点2、集团管控边界的梳理3、如何确定项目管理模式?4、......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 长沙:2026年05月27日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
国有企业合规重点及合规体系搭建 长沙:2026年06月02日
深入理解国有企业合规的重要性,掌握合规管理的基本原理和方法学会根据企业的实际情况,制定切实可行的合规策略,并有效实施识别和应对企业面临的各种合规风险,提高企业整体的风险防控能力课程对象国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 长沙:2026年06月10日
各单位主管领导、副总经理、董(监)事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......
管理者的角色认知 上海:2026年08月06日
1、认识到管理者的误区,改变管理者的思维模式;2、明确自我角色的定位,快速进入管理状态;3、找到向上沟通的最佳方式,避免沟通误区;4、学会“内部客户”思维,将同级部门当成自己客户,打破部门壁垒;5、学会将任务拆解,提升团队成员的能力,帮助成员成长;6、掌握授权的基本原则,实现责权合一。课程特色1......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 广州:2026年05月16日
• 希望成为业务伙伴,用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策,驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家,用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人......
