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非财务经理的财务管理(内含沙盘) 长沙:2026年08月21日

知晓企业财务,并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的,知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息,学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象:中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企......

乡村振兴全域综合整治EOD生态修复与城市更新、存量盘活投融资、盈利模式指引专题研修班 长沙:2026年08月21日

第一讲:全域综合整治/生态修复与高标准农田投融资、盈利模式与风险规避1、全域综合整治国家与地方政策分析2、全域综合整治主要项目类型分布3、全域综合整治主要工程内容与机会4、全域土地综合整治投资模式、融资模式、盈利模式5、农村居民点整理布局、投资模式、盈利模式、风险规避6、农村居民点整理项目包装与申报7、农村居民点整理与......

销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 长沙:2026年08月22日

第一部分 顾问式销售的底层逻辑解决方案必须坚持以客户为中心问题思考:如何准确理解客户的定义:组织还是个人?大客户还是全部客户?现有客户还是潜在客户?如果说商场如战场,那我们的敌人究竟是谁?功能类似的产品,卖得更贵,就一定不是“以客户为中心”么?本章内容:华为销售如何用一封邮件获得千万订单如何正确......

互联网+时代商业模式 长沙:2026年08月22日

一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......

销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 上海:2026年08月22日

第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标的定义结果性目标体系的战略导向与分解方法过程性目标体系的战术导向与分解方法销售目标分解......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年11月12日

能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...