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生产运营KPI量化考核体系设计 武汉:2024年03月22日
工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享:......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州:2024年05月10日
1.从企业经营的角度帮助学员理解清晰企业经营者与管理者的角色定位,掌握绩效管理体系的建立方法2.帮助学员正确认识BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递3.帮助学员懂得绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2024年05月11日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲导入案例:某大型制造公司从去年开始,在市场上的业绩下滑明显,年报中的财务指标及客户满意度等都比去年下降了20%左右,令人惊奇的是,员工的平均绩效得分比去年反而还上升了2%,公司业绩不好,员工的业绩相反却更好,问题出在哪里了呢?第一讲:绩效管理升级一......
“绩”动人心—绩效管理(KPI与OKR) 广州:2024年05月11日
企业各部门经理、主管、绩效主管、绩效经理、HR经理等管理人员等课程大纲:第一章 如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.调查分析:国内绩效管理不成功企业的五大成因解析3.绩效管理的常见问题及解决思路4.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想5.行......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2024年04月23日
销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第......
汇算清缴之年终税收政策盘点与全局攻略 广州:2024年05月31日
引子减税降费改革趋向分析一、增值税目前面临的困境及改革动向二、消费税改革动向三、土地增值税改革动向四、个人所得税改革动向五、严重违法失信会计人员黑名单管理办法模块一:2019年度税收政策全方位解析与实务操作第一讲 2019年企业所得税新政解读及实务操作一、2019年企业所得税新政策解读(一)小型微利企业普惠性所得税减免......