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高效招聘与面试技巧 广州:2026年04月16日
1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧;2、把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;3、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质;4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;5、掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”课程大纲课前调研:检视我们企业目前的招聘管理制......
金牌面试官-猎鹰式招聘与结构化面试技巧 广州:2026年04月17日
1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略;2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧;3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧;4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用;【工具表单】《各类型岗位面试题库》、《面试评分表》、《无领导小组评分表》【适用对象】HR人员、部门经理、企业中高层管......
校园招聘和面试技巧实务 广州:2026年05月09日
标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计总结阶段任务设计实习阶段任务设计评估阶段任务设计** 案例分析3、校园招聘适......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 广州:2026年05月14日
一、岗位分析实现精准选人让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识1.面试的核心目标:匹配岗位需求+候选人特质2.构建岗位胜任力模型(人岗匹配)★ 案例:某上市公司岗位胜任力模型构建3.描绘人才画像(人人匹配)★ 案例:某互联网公司岗位人才画像描绘4.岗位序列角色划分(角色匹配)★ 案例:某上市公......
横向领导力® 北京:2026年04月10日
第一章:横向领导力概述1、观察录像:《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论:是谁“谋杀”了到手的定单?3、小组讨论与呈现:组织中横向协作的比重、趋势与障碍4、讲师讲解:横向领导力是在组织内部推动工作完成的关键能力第二章:部门价值在横向领导力中的意义1、录像观察:《究竟是谁的责任》2、开放式讨论:......
基于量化的培训体系构建 深圳:2026年05月28日
本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、 培训经理/主管等(需自带电脑并充好电池)课程提纲:一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体......
