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对标一流实践,全案例解析企业风险管理 长沙:2026年03月17日
对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
企业风险管理与内部控制(贾虎老师) 广州:2026年03月21日
一、企业风险管理概述什么是风险企业面临的七大风险企业风险管理的程序如何进行风险度量国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标内部控制与COSO架构内部控制的设计原则萨奥法案和公司冶理企业内部控制基本规范企业内控基本规范配套指引如何通过流程来控制风险中石化内控体系案例详解集团公司的风险管控三......
内部控制与企业风险管理 广州:2026年05月18日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
企业风险管理与内部控制高级研修班 深圳:2026年05月28日
公司总经理等管理层,中高层管理人员内部控制总监、内审总监、内控部、内审部相关人员、各部门主管以及部门内控、内审人员、会计事务所相关工作人员等。课程内容一、正确认识风险与全面风险管理1.引导案例:十分钟的悲剧1)风险的内涵、风险的种类2)内部控制的发展历程与各阶段重点2.风险管理与内部控制的区别与联系1) 风险管理与内部......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年03月27日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 上海:2026年05月22日
当前HR从业者正面临“效率瓶颈”与“数字化焦虑”的双重挑战:一方面,传统HR 工作深陷事务性泥潭,简历筛选耗时长、课程开发周期久、绩效体系落地难、员工问题响应不及时等痛点频发,六大模块工作割裂,大量时间被重复劳动占用,核心战略价值难以释放;另一方面,企业数字化转型需求迫切......
