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业务场景中的成本分析与效益提升 武汉:2026年04月21日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......
人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 南昌:2026年04月15日
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1.人才供应链质量的分析2.人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术......
企业成本分析与成本控制 广州:2026年03月03日
•构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系•掌握成本分析的主要方法,为决策者提供关键有效的成本数字支持课程大纲:一、企业成本......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 广州:2026年03月13日
1、生产企业经营性成本偏高的七大原因2、生产企业管理性成本偏高的七大原因3、从技术的角度掌握成本控制的关键已知条件4、生产企业成本衡量的关键指标与计算方法5、厘清生产型企业利润的“七大来源”6、掌握生产企业成本管理的“八大要点”7、掌握生产过程成本控制的实用方式//方法分......
如何成为一名优秀管理者 深圳:2026年02月07日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
知行合一:实践中的管理哲学与心学智慧 上海:2026年04月29日
引言:“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”?- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源* 学习心学的现实意义- 个人与组织的发展需要- 拥抱未来的能力2. 王阳明与阳明心学*......
