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企业精准成本分析与控制实务（New） 广州：2017年07月31日
一、成本控制技术发展的四个里程碑二、工厂精准成本管理的背景2.1 成本控制的三个热身问题2.1.1、企业成本控制对象是什么？2.1.2、在企业总成本里面：*哪些是该花的成本？*哪些是不该花的成本？2.1.3、在不该花的成本里面：*哪些是质量损失成本？*哪些是效率损失成本？*哪些是资金占用成本？*哪些是风险损失成本？*哪......
成本分析与控制 广州：2017年09月13日
高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程大纲：第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞......
成本分析与控制培训 广州：2017年09月13日
高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，......
进出口企业关务成本分析与控制 广州：2017年09月15日
本课程可以让培训者获得以下收益：⒈对中国海关其他口岸监管部门有个清晰的认识，对中国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制（企业进出口涉“证”管理）、广东自贸区运作等具有一定的了解，知晓我国进出口货物通关作业流程，规范企业关务管理，提高企业通关效率，降低企业通关成本；⒉对企业经营活动中可能涉及的各......
集团型企业财务管理模式 广州：2017年08月04日
集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公司与子公司集权与分权的关系中国集团型企业分权改制应注意的几个问题如何构建一套行之有效的集团管控体系管理制度控制制定内部管理制度的原则/方法如何使管理制度在集团内部得到有效执行？如何将管理制度贯穿在流程之中？组织结构控制组织结构控制的基本原则如何合理划分......
预算编制与控制实务 上海：2017年10月16日
财务经理、财务主管预算经理、预算主管财务人员、预算编制及预算相关工作人员课程大纲：导入：抓住预算核心，提升财务工作价值一、从预测到决策，绘制经营蓝图事前算赢，经营预测在企业管理中的运用销售预测与敏感性分析损益测试——机会与资源的最佳平衡从KPI到EBITDA，预算指标选择二、预算衔接目标分解、业......