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企业成本分析与成本控制 广州:2017年12月12日

一、企业成本模式与竞争优势•对成本的重新思考•讨论:不同商业模式下的成本特点•小饭店和大集团如何平衡增长与控制成本的关系•企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式二、企业成本结构对财务管理的影响•跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本•盈亏平衡点......

成本分析与控制培训 深圳:2017年12月04日

1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......

成本分析与控制培训班 上海:2017年11月28日

【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造培训对象:成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2017年11月30日

“什么是企业采购成本管理?”“采购成本分析由谁来主导?”“价格分析怎么分析?”“年降?怎么降?”“供应商告诉我们,不涨价不错了,别谈降价好不?!”“采购谈判的议价技巧与策略是什么?&rdq......

生产计划与物料控制(PMC)高级研修 上海:2017年12月14日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 深圳:2017年12月09日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...