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全面成本分析与控制 长沙:2017年04月01日

企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合的成本模式理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义成本控制,从更全面新颖的角度管理成本......

采购成本分析与谈判策略 长沙:2017年05月11日

“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?”“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!”&ld......

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 广州:2017年03月03日

1、 陈述全面预算的概念2、 描述企业战略成本结构3、 运用六步执行法进行成本控制4、 掌握预算编制的七大方法5、 建立预算执行分析反馈系统邀请对象:本课程适合希望提升财务管理能力的非财务管理人员,比如各职能部门经理/主管等课程提纲:一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管......

物流成本分析与管控 广州:2017年05月19日

汉高祖刘邦从沛县起义,花七年的时间建立西汉王朝,得益于很多文臣武将的辅助,封赏时刘邦把首功给了物流总管萧何。可见物流是多么的重要。自人类社会进入基于机器的大生产阶段,生产能力得到极大地提高,物资资料逐步从紧缺走向过剩,物流的重要性更加凸显。从中国现代物流发展的历程分析,物流在制造企业中兴起的原因主要是来自于企业获取竞争......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 北京:2017年04月25日

第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 北京:2017年03月31日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人角色如何建设高绩效的团队如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...