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现金流与营运资本管理 武汉:2026年04月01日
企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
企业财务管理中的问题及对策现金流的有效管理及控制 广州:2026年04月11日
企业财务管理中的问题及对策一、数字化与外部的市场环境的变化1、外部经济环境发展2、2018年涉税工作回顾3、2019年税制改革八大亮点4、资本市场投资热潮:机会二、财务环境:业务链和价值链1、财务管理:公司目标与财务目标2、探究与发现价值3、商业模式——可持续增长4、平台的理解三、打造行业的隐形......
现金流的有效管理及控制 广州:2026年04月12日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲:引言案例:碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流:如何进行现金控制1、案例:史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例:戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二......
企业财务分析与现金流管理 广州:2026年05月28日
第1章:财报分析与现金管理简述1.1 债权视角1.2 投资视角1.3 运营视角1.4 税务视角1.4 财务报表内容介绍1.5企业财务报表的局限性1.6 财务分析主要方法第2章:资产负债表与现金管理2.1 资产项目的质量分析与现金2.1.1 流动资产分析案例:格力电器/青岛海尔现金周转比较案例:四川长虹应收账款异常案例2......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年05月28日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益:1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年04月02日
采购总监,采购经理,供应商管理人员,供应链部门,质量管理部门等。课程大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因......
