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现金流量表编制与分析（New） 广州：2018年09月04日
现金流是企业的血液，现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现金为王”。该培训通过财务报表的实质含义及报表间的逻辑，分析资产负债表、利润表、现金流量表实质含义，让学员了解现金净流量与净利润的区别与联系，并能通过案例实操掌握现金流量表的编制与分析。课程大纲:模块一：财务报表的......
现金流预测与现金池管理 深圳：2018年07月31日
董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员课程收益:了解现金流量为企业命脉的原因掌握量化现金流量的基本方法提升预测未来现金流量的能力提高资金使用效率学会建立自己公司的现金流量管理机制理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财......
企业现金流管理与营运资本管理 深圳：2018年08月23日
企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训大纲：模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降......
企业现金流与运营资金管理 深圳：2018年08月30日
1、了解现金流量为企业命脉的原因 、掌握现金管理最基本的内容与工具2、掌握量化现金流量的基本方法 、探索适合企业自身的资金管模式3、把握企业资金流动性管理与控制、提升资金使用效率和资金价值4、提升预测未来现金流量的能力5、学会建立自己公司的现金流量管理机制参会对象资金总监、财务经理、资金经理、资金部或从事资金管理工作的......
人力资源规划与预算设计 北京：2018年06月30日
一、基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划1．人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2．人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略3．依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能力4．明确公司发展目标业绩增长目标利润增长指标人效提升目标5......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳：2018年07月26日
1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；1)概念阶段：做那些质量策划活动、如何做；2)计划阶段：做那些质量策划活动、如何做6.案例讲解1)研讨：......