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企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2026年02月06日
前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可?4、计划赶不上变化,预算没有实际价值?5、预算就是对成本费用加以控制,是上面绑住我们手、脚的一条小绳吗?6、预算是协助战略实施的一种管理工具吗?第一讲:预算管理的概......
《全面预算管理》-徐晓莉老师 广州:2026年02月07日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、企业为什么要进行全面预算管理与控制?1、什么是有效的控制?2、全面预算管理到底能给企业带来什么?3、预算在企业运营过程中的角色4、有效的预算控制体系应该是怎样的?5、从传统的财务预算到全面预算管理二、怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准......
向华为学管理之全面预算管理实战 广州:2026年04月11日
本课程通过大量的经典实际案例,包括世界500强及中国优秀企业如华为的全面预算管理实践为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。【系统体系】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略......
《全面预算管理》-徐晓莉老师 深圳:2026年02月28日
一、企业为什么要进行全面预算管理与控制?1、什么是有效的控制?2、全面预算管理到底能给企业带来什么?3、预算在企业运营过程中的角色4、有效的预算控制体系应该是怎样的?5、从传统的财务预算到全面预算管理二、怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法(1)经济波动对预算目标的影响(2)......
智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海:2026年02月06日
明确教练的角色与重要性区别教练技巧与其它绩效改进方法使用有效的提问、聆听与评估技巧找到教练辅导的时机与切入点使用有效的教练辅导技巧来最大化员工绩效通过反馈与建议启发员工创新和承担责任和员工一起构建积极正面和互助的工作关系有效解决员工的分歧、抗拒和借口追踪员工行为改变,帮助员工发展培训对象:各级管理人员课程大纲:一、导言......
沟通魔方:打造脑身心同频的沟通能量场 上海:2026年02月06日
告别无效沟通!我们的课程以沉浸式游戏替代理论灌输,在欢笑与反思中帮你自然掌握沟通精髓。从眼神、心理到逻辑、表达,系统锤炼沟通的四个维度,让你打开感知和认知的疆界,进行充分的信息交互,使每一次对话都精准、高效且充满信任,成为职场最受欢迎的实力派。培训对象:* 企业高管* 有成长动力和学习意愿的企业中层* 对个人软实力成长......
