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长沙QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 广州:2017年06月29日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......

新旧QC七大手法(14个管理工具) 广州:2017年07月15日

一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

新旧QC七大手法训练 东莞:2017年07月13日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

品管QC七大手法实战训练 东莞:2017年08月19日

品质是现代企业的生存命脉,是企业生存与发展的根源,企业要想在商战中立于不败之地,只有依靠强而有力的品质管理,进行持续不断地改善;改善必须采用好方法才能事半功倍, QC七大手法是科学管理方法中最直接、简单、有效的改善工具;运用QC手法,收集分析资料、发现问题、找出原因、解决问题、每天都要改善一点点、才能推动企业不断进步;......

项目管理在供应管理中的应用培训班 上海:2017年09月01日

项目采购工程师、采购经理、设备经理、采购主管、物料经理、采购计划员、采购人员、等相关人士课程大纲:一 项目管理的基础知识项目/项目管理的定义项目管理和采购的关系合适的采购项目组织结构和项目管理中的关键人员项目的阶段和项目生命周期项目管理的流程案例分析二 项目开始(Project Initiation)选择采购项目/业务......

目标管理与绩效考核培训 北京:2017年08月10日

在企业人力资源管理中,我们会经常遇到这些烦恼:指标,成为人情工具,人际关系的晴雨表人少时事事有人做,现在队伍大了,不好带了辛苦建立的考核,很多人认为主管人情世故,任人唯亲有目标,没有考核,人人靠自觉,永远有人不自觉大家看到辛苦的人考核分数一直不高指标永远可以完成,让人产生怀疑这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...