长沙QC七大手法培训

长沙QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法（14个管理工具） 广州：2017年09月22日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

品管QC七大手法实战训练 东莞：2017年10月21日

（一）、数据与图表（亲和图法）1、数据分类；2、数据应用原则；3、整理数据的原则；4、图表种类；5、图表制作原则及要领（实际案例演练）（二）、检查表1、检查表的定义与分类；2、查检表制作方法；3、查检表制作的注意事项；4、查检表应用技巧；5、实例演练。（三）、散布图（树图）1、使用散布图的理由；2、散布图制作方法；3、......

新旧QC七大手法训练 东莞：2017年11月06日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）......

QC七大手法-南京 南京：2017年11月09日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

管理的思维与实践 北京：2017年10月13日

掌握最有效的管理方法 – 以目标为导向学习最有效的组织结构 – “非集权化管理组织”学习最有效的管理工具 – 以绩效为导向了解顶级经理人是“怎样管理企业？”，理解管理者的基本任务和责任掌握管理者需要的基本技能学习系统思维的模式，有并学会......

企业微博营销技巧提升及危机处理 深圳：2017年11月04日

总经理、副总经理、销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、产品经理、品牌经理、市场部经理、品牌专员、市场专员、营销专员、公关专员等课程大纲：一、微博营销概论1、什么是微博2、微博的三大特性3、微博的力量4、微博营销的特点5、微博的营销价值6、优秀微博的特点7、企业建立微博......