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企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2026年02月06日
本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可......
《全面预算管理》-徐晓莉老师 广州:2026年02月07日
认识预算对于公司经营管理的重要性、了解预算编制方法、理解并构建适合自己公司的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾、掌握跟踪预算执行的有效方法、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,以及通过预算管理真正提高公司效益。课程对象总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、企业为什么要进行全面预算管......
向华为学管理之全面预算管理实战 广州:2026年04月11日
本课程通过大量的经典实际案例,包括世界500强及中国优秀企业如华为的全面预算管理实践为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。【系统体系】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略......
《全面预算管理》-徐晓莉老师 深圳:2026年02月28日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、企业为什么要进行全面预算管理与控制?1、什么是有效的控制?2、全面预算管理到底能给企业带来什么?3、预算在企业运营过程中的角色4、有效的预算控制体系应该是怎样的?5、从传统的财务预算到全面预算管理二、怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年03月13日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳:2026年03月20日
1、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在员工培训、商业沟通、会议演示中加以应用;理解、练习并掌握常见演示现技巧与引发学员互动的关键密码;掌握演示题材的脉略与架构方法;掌握演示方案的设计方法并能有效运用;掌握演示呈现的关键细节。清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率2、通过实例对比,让学员感受......
