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财务部门如何组织全面预算管理 广州:2016年12月08日

一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技巧预算编制内容体系预算管理制度的订立预算表体系设计案例:......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 深圳:2016年12月05日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 厦门:2016年12月02日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

全面预算管理与全面成本控制高级研修班 杭州:2016年12月02日

一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理兴起的背景及其概念1.全面预算管理兴起的国内与国外背景2.全面预算管理的概念(二)中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区1.缺乏战略指导2.脱离市场环境3.基于过去,凭空想像4.缺乏价值链分析(三)实施全面预算管理的重要意义1.描述经营蓝图2.协调工具3.控制工具4.......

现代仓储管理与高效物料配送 上海:2016年12月01日

仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员课程大纲:第一部分:仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与物流的关系1.企业物流的概念2.如何将现代物流管理的理念贯穿到仓储业务管理中3.如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化二、如何根......

供应商开发,评估与管理 上海:2016年12月08日

第一部分:采购与供应商管理的新挑战采购,物流,供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例:牛鞭效应与采供双方合作第二部分:供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例:三个选择样本案例:数字背后的事实第三部分:价格的确定和成本分析需求的决定与描述影响采购成本的......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...