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对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 长沙:2026年07月14日
第一部分:如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系:全面预算管理是公司战略落地的重要工具,上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理:八个“全面”第二部分:全面预算管......
全面预算管理与控制实战 武汉:2026年05月26日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
微利时代下企业全面预算管理及成本管控 武汉:2026年07月02日
详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节15个关键节点如何做,并提供50张实用的表单模板。80多个真实案例,从企业预算管理的困惑入手,找到企业问题的根源,给出解决的药方。用实际案例逐一介绍设计、采购、制造、营销、研发五大环节成本削减的方法和工具,各行各业均可借鉴。围绕企业价值链中的重点环节,从ABC作业成本法,到价......
全面预算管理体系建设与管理实践 广州:2026年05月07日
第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进,才能做到“方......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年05月11日
生产主管、车间主任、新任管理者、一线主管及经营、管理、生产和专业技术问题的制造业人员等;课程收益:正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2026年06月06日
1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段;2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范;4、工程合同谈判技巧;5、招标团队/制定建设,招标文件/标底编制的关键原则与方法;6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则;7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法;8、获取标杆......
