长沙财务控制培训

长沙财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 深圳：2026年09月01日

董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......

项目管理中的财务控制 厦门：2026年07月02日

一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......

财务价值发挥与塑造系列：项目管理中的财务控制 上海：2026年08月14日

任正非曾说过，优秀的财务总监必须要参与项目管理。参加项目管理，能培养财务人员的全局视野，能够让财务人员站在新的高度俯视公司业务运行的全貌。企业规模越大，财务人员的分工越细，往往会专注一小段工作，较难窥探财务工作全貌。基层财务人员要想尽快掌握会计整体，明智的选择是做项目财务。一个项目相当于一个小企业的完整周期，全面且贴近......

项目管理中的财务控制 上海：2026年08月27日

目前企业的项目管理活动存在很多问题，不仅有来自于不断加速的信息系统及需求的快速变化问题，也有来自于企业组织架构的庞大性所导致的效率问题。而对于项目团队来说，由于任务的独立性，同样面临重重挑战。如何在项目执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡？如何合理核算项目成本，从而确定项目的标价？如何在项目预算过程中，预测难以应对......

打造卓越基层管理人员团队训练 深圳：2026年07月11日

1.加强团队建设，塑造一支忠诚负责、团结、有爱心、具有向心力和协作的中层领导及骨干员工；2.培养受训人员对100%负责任的态度、提升受训学员积极主动迎接挑战的正面态度，充分激发他们的进取心及荣誉感；充分挖掘受训人员的潜在能量，提升领导力及影响力；3.具有震撼力地调整受训人员心态：负责任、主动、创新、爱心、协作、共赢；4......

巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州：2026年08月29日

《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞争......