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财务领导力与财务人才梯队建设 长沙:2026年03月05日
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业,因此要求他们参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!除此之外,数字技术对财务工作......
攻防兼备催款术与应收帐款管理 长沙:2026年03月13日
总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等课程大纲前言:一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险三、没有回款,再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:一次成功的反客为主催收经历二、思路不清,策略不明......
社区商业全流程:项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键 长沙:2026年03月14日
1、成功商业地产的关键经营心法:场景式经营、大数据透析、消费者掌控、优质服务、工具方法论。2、大量项目案例与照片,生动直观的印证,可直接引用于现有项目,实操与落地。3、超过320个国内城市案例,约3,000个商业项目实地考察,现场互动解析成功与失败原因。4、总结国内标杆商业地产集团的核心经营能力,含龙湖、万达、万科、新......
轻松拿回千万利润--房地产项目全过程成本控制与优化核心要点实战演练 长沙:2026年03月14日
★房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);★房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);★房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;★各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲:一、立项阶段成本控制重点及案例分析1......
DOE实验设计实战应用 上海:2026年02月05日
一、实验设计基础1.单因子实验及实验设计(DOE)的提出2.实验设计在研发/工艺设计中的作用二、实验设计流程1.确定问题(绿Y)及实验目标2.建立因子大名单(X1----Xn)3.确定因子筛选的方式、途径及置信水平4.完成实验方案设计及其实施5.确定关键因子及其最佳水平/组合6.效果评估及后续行动三、因子筛选---图基......
工厂成本分析与控制 深圳:2026年04月02日
中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......
