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财务领导力与财务人才梯队建设 长沙:2026年03月05日
企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......
攻防兼备催款术与应收帐款管理 长沙:2026年03月13日
前言:一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险三、没有回款,再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:一次成功的反客为主催收经历二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读:老周的“一箭双雕”四 、分清欠......
社区商业全流程:项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键 长沙:2026年03月14日
1、董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员;2、各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。【课程大纲】一、前言:商业地产市场现状1、当下企业如何活下来是首要的课题2、国内购物中心市场现状3、商业地产5大困境与机......
轻松拿回千万利润--房地产项目全过程成本控制与优化核心要点实战演练 长沙:2026年03月14日
一、立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容①成本测算②项目经济性评价③盈利目标案例分享:立项阶段成本控制案例分享二、规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大策略2、规划设计阶段成......
敏捷项目管理(钟义杰) 北京:2026年04月02日
这是一个外界急剧变化的时代,更是一个自身加速进化的时代。面对这样的时代大潮,如果不想被拍死在前滩上,就只能比对手跑得更快更灵活。所以我们需要主动求变,打造敏捷应对变化的能力。计划不如变化快,传统的基于事先预测型的项目管理模式不能适应快速变化的⼯作场景,取而代之的是敏捷工作方式。项目管理国际标准组织PMI也与时俱进,20......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2026年02月27日
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后......
