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精细化成本分析与改善机会洞察 长沙:2025年12月18日
在全球经济不确定性增加、市场需求波动加剧的背景下,企业面临前所未有的经营挑战。为了在激烈的市场竞争中存活并发展,优化内部管理、尤其是成本控制成为关键。有效的成本节约不仅能直接提升利润空间,更为企业在逆境中求存和发展提供坚实基础。传统成本管理模式往往侧重于表面的数据统计和粗放式的成本削减,难以深入挖掘成本结构中的潜在问题......
财务影响力与跨部门沟通技巧 武汉:2025年12月18日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
管报搭建训练工作坊 广州:2025年12月18日
模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什么?为了什么?财务设计的报表传达了什么?管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州:2025年12月18日
随着数智化时代的到来和现代企业对财务管理的需求转变,财务人员越来越需要有一双发现企业急需改善问题的“火眼金睛”,这就是可以诊断出企业问题根因的融合财务理念和业务要素的多维度管理报表。然而,编制管理报表困难重重,如何克服这些问题?集团管报与子公司管报的主要指标有哪些?如何系统地提取和分析关键指标和......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2025年12月20日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这真是......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2025年12月25日
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......
