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《TQM全面质量管理》 广州:2026年03月21日

从基础的质量内涵切入,使学员所学知识系统性更强;让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能。明确各班组质量控制点,使全员参与有的放矢,结合实际,重点对生产和品质班组质量管理中存在问题进行剖析和对策。分析企业在质量管理工作中存在的问题,给出行之有效的改善办法。通过......

TQM—全面质量管理 广州:2026年04月10日

第一章:全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章:全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性(征)分类【课堂练习】第三章:全面质量管理实施的十大步骤1、确定顾客满意度指标2、制定企业质量战略3、建立TQM推行委员会4、建立关键衡量指标KPI5、制定质量改善计划6、选择流程改善......

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 广州:2026年05月08日

第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质量管理的定义8.“三全”原则的理解9.全面质量管理的范围10.为何需要推行全面质量管理11.全面质量管理推行战略计划第二单......

TQM全面质量管理演练 广州:2026年05月08日

质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性(卡诺模型)质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语:质量方针、质......

如何做好全面质量管理 上海:2026年05月30日

厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......

采购谈判技巧与供应商管理 上海:2026年03月19日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......

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