长沙品管培训

长沙品管培训公开课

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 长沙：2026年11月21日

◆系统性掌握（销售、研发、技术、采购、生产、物流）六大职能部门质量目标设定；◆彻底防治领导对质量不重视、各部门对质量不配合、员工质量意识淡漠的方法；◆从根本上落实“产品质量的 80%与成本的 80%是设计出来的”管理路径；◆强化质量三大功能（QA 质量策划、SQE 供方质量管理、QE 质量工程）......

IPD-构建高效的产品管理体系 武汉：2026年11月05日

好的公司离不开好的产品，好的产品离不开好的管理。随着企业外部竞争日渐激烈，及内部产品逐渐增加，高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利，已显得越来越重要。如何制定适合公司发展的产品战略？如何进行产品市场管理，使之成为产品研发和市场销售的有效“中场”？如何有效的了解和收集市场需求？如何进行前瞻......

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州：2026年10月16日

品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人员、班组长等各部门人员。课程大纲1.基本概念1.1什么是QC新旧七大手法1.2QC新旧七大手法的应用关系1.3QC新旧七大手法的口决1.4数据的概念1.5数据的尺度类型1.6数据的搜集：真实性2.查检表2.1什么是查检表2.2查检表的种类2.3查检表的实施步骤2.......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 广州：2026年10月16日

从事统计法应用的见习管理人员、品质主管、工程部主管、品质管理人员、生产一线主管等生产和质管人员课程目标通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极......

供应商选择、管理与培育 北京：2026年10月29日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

行业市场拓展——行业营销战术与技能 深圳：2026年10月16日

产品经理、办事处主任、技术支持部总监、技术支持部经理、技术支持工程师、营销经理、产品行销部总监、产品行销部经理、技术经理。课程大纲：第一部分 如何寻找和把握行业的市场机会？◆行业的巨大发展，带来的巨大的市场需要，但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会，是市场拓展成功的前提。※ 案例分析：19世纪9......