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QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享,了解QC......
QCC品管圈实战推行实战 深圳:2026年04月13日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......
《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features(功能)?3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”?4. 如何选择最佳上市时间/地点?5. 如何使自身产品脱颖而出,成为爆款?6. 如何进行产品竞情分析?7. 如何突破“瓶颈资源”,确保产品成功上市?8. 如何应用&ldq......
产品管理与研发管理体系 深圳:2026年05月19日
公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人研发各职能部门经理及其后备培养对象课程收获帮助企业建立正确的产品管理理念,明确的产品战略,有效的组织保障,坚实的流程支撑,合适的绩效牵引,系统性地建立企业产品创新机制。具体目标:找......
管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2026年03月31日
改进表达、倾听、反馈等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面识别并尊重他人的不同,在相互理解的基础上改善以往的沟通误区通过良好的沟通,赢得上司、下属和同事们的信任掌握台上台下一对一和一对多各种情境下的沟通和表达技巧,提升工作中的自我魅力课程对象企业中层管理者及希望有效提升沟通和表达技巧的,使工作更和谐高效的员工课程大纲第一部......
全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 深圳:2026年03月20日
当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。如何为员工设定合理的薪酬水平?如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出?如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力?如何吸引和保留住核心人才?如何让员工感受......
