长沙品管培训

长沙品管培训公开课

QCC品管圈实战推行 武汉：2026年03月19日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国，但在日本被发扬光大，这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献，而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层，而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......

EHS危险化学品管理 广州：2026年02月05日

对于在工作中要接触化学品的员工，化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。本课程通过介绍如何通过对化学品进行分类/标识，完成化学品危害知识沟通，建立本公司的化学品的管理系统，减少因化学品而导致的事故发生。课程特色......

如何成为一个优秀的品管员 广州：2026年02月06日

模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质管理的宏观框架a)品质管理部门的目标b)朱兰质量三部曲c)质量管理八项原则d)品质管理的功能架构3、品管员的基本工作与职责a)产品品质管理b)过程品质管理c)品质信息管理d)品质提升4、品管员的应知应会a)......

品管七大手法（QC7道具） 广州：2026年02月27日

一、品管七大手法的作用二、检查表1．检查表的概念及类型2．检查表的特点3．检查表的编制步骤4．活用检查表三、泊拉图1．泊拉图的概念2．泊拉图的精义3．泊拉图的特点4．泊拉图的制作步骤5．泊拉图的应用分析四、图表1．图表的作用2．图表制作的要点3．几种典型图表五、特性要因图1．什么是特性要因图？2．特性要因图的类型3．特......

卓越的团队协作沙盘模拟演练 北京：2026年02月05日

1、引导学员发现自身问题，并进行改进提高2、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度3、掌握团队目标的设定与协同达成的意义4、掌握团队沟通协作的原则和方法5、培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念课程对象企业各层级管理者、储备干部课程大纲第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)成员分工方面2......

如何做好全面质量管理 上海：2026年03月03日

厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容：第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......