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SQE供应商质量管理高级研修班 广州:2026年11月06日
0.破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1.供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度(五个阶段)供应商管理的最终目的:为企业创造价值供应商的分类(Classification)供应商分类的角度物料与供应商分类及其管理对策(第1招)案例:丰田对供应商的分类方式......
供应商质量管理(SQM) 广州:2026年11月12日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
采购成本控制与供应商质量管理 深圳:2026年11月06日
课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能,获得新知,指导实践,并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效,不论是对管理层还是对相关的职能人员,都会产生直接收益。本课程提供紧跟外部环境的采购与供应商管理知识和技能,专门面向以降低成本为导向的采购组织,提供有效高效的方法,一个承诺就是......
供应商质量管理—王继武老师 深圳:2026年11月06日
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表,而是总结了供应商质量管理18招,让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时,有哪些方法可以选择。【课程特色】注重方法的深度和力度分析,通过生动、详实的案例与学员共同研讨,使学员轻松的掌握供应商质量管理的细节方法。【课程大纲】单元主要内容目的......
高情商沟通与协调 北京:2026年11月24日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州:2026年12月18日
【企业收益】1、精准传达信息,提升企业影响力和感召力,塑造良好的社会形象,提升企业知名度,树立品牌,提高情绪价值;2、借助公众表达,对商业伙伴和顾客施加积极影响,快速促成决策,传播企业理念,促成合作和购买行为;3、以故事为载体,结合企业文化,借以文化落地,使文化更好的融入到企业内部;4、增强员工凝聚力和向心力,营造和谐......
