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SQE供应商质量管理高级研修班 广州:2026年06月26日
0.破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1.供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度(五个阶段)供应商管理的最终目的:为企业创造价值供应商的分类(Classification)供应商分类的角度物料与供应商分类及其管理对策(第1招)案例:丰田对供应商的分类方式......
供应商质量管理SQE 广州:2026年06月26日
注重系统方法的流程逻辑梳理,结合老师多年的实战管理经验,加以详实的案例研讨和工具练习,使学员轻松的掌握供应商质量管理的系统逻辑与执行方法,做到知其然也知其所以然,从而帮助企业解决供应商质量管理的困扰,使供应商质量管理的系统方法真正落地学员对象:供应商质量工程师/管理者、进料检验工程师/管理者、采购工程师/管理者、零件承......
SQE供应商质量管理—朱跃进老师 广州:2026年07月10日
1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责2、掌握供应商开发管理流程3、如何建立互利的供方关系4、掌握供应商综合评估方法和技巧5、组成跨部门协作团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系6、掌握供应商质量管理实用工具7、掌握来料检验业务与试验方法8、深入质量问题发生时的8D解决9、对供应商绩效实施有效管理与考......
SQM供应商质量管理 广州:2026年07月11日
统计证明,对中国大部分企业而言,劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%,品质管理的10倍法则告诉我们,供应商的品质问题对企业造成的经济损失,随着工序的进展以10倍递增,到了客户那里损失接近无限。 可以这么说,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用......
打造卓越的执行力 上海:2026年08月29日
洞穿执行力的执行危机;解密执行力:如何完成战略任务;领略执行力:核心流程;高层执行力:如何迫使员工进化;中层执行力:责任使人进步;基层执行力:如果没有基层执行力课程背景:一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2026年06月26日
1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
