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长沙研发项目管理培训公开课

向华为学习:研发项目管理 武汉:2017年05月26日

【第一天上午】一、开启“破冰”之旅,深度理解管理,实现角色转换(1H)1、建立培训学习小组,开启融冰之旅2、识别学员演练项目,以便后续学以致用3、了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性4、对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整5、讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求—&......

研发项目管理实战训练班 广州:2017年05月12日

1、陈述项目管理的3个三角形,9个纬度2、描述产品开发的结构化流程3、制作WBS/PBS/OBS/CBS表4、运用宽带德尔菲法估计过程课程前言:产品研发是企业可持续发展的战略基石,如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题,对于如何高质高效完成项目研发及完美......

高效研发项目管理 广州:2017年05月22日

★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)技术开发与产品开发相分离商业决策同......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 广州:2017年06月10日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

工厂成本控制与价值分析 广州:2017年05月12日

【第一天上午】一、工厂成本基础1、不可不懂的利润表P&L2、利润增加的两种途径3、成本是怎样炼成的(1)什么是人工成本(2)什么是材料成本(3)什么是制造费用4、成本的特性(1)固定成本与变动成本(2)量-本-利分析(3)成本的经验曲线(4)生产成本如何变成销售成本5、成本控制的基本方法(1)目标成本控制法(2......

供应链环境下的采购管理与成本控制 北京:2017年05月19日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...