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研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2026年03月27日
研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......
研发项目管理高级实战 深圳:2026年03月27日
研发项目管理是实现每一个研发型企业战略的基石,在我国企业应对全球化市场竞争中,项目实施的好坏已成为企业能否屹立国际、领先行业的关键因素——有些企业能够源源不断的推出满足客户需求的产品;有些企业也能快速推出产品,却无法获得口碑和盈利;而有些企业连新产品上市时间都无法保证,耽误最佳时机。在当前发展快......
研发项目管理最佳实践实战演练 深圳:2026年04月10日
1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验,了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业......
高效研发项目管理全景实战训练 深圳:2026年04月10日
场景教学:本次课程的关键词是 ”全景实战“,授课过程中的所有知识技能都是基于业内最佳实践进行展开;并化作真实实践场景用于实战分析与演练引导式教学:学员演练与互动占较高比例(讲师讲解 60%,学员实操练习20% ,讲师学员互动讨论10%,视频与游戏5%,讲师集中答疑5%)优秀案例、模板分享:(涉及......
专业采购谈判与议价技巧 深圳:2026年02月27日
第一讲:采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素-总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练:底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础:扩大馅饼第二讲:如何构筑自己的谈判能力与优势哈佛谈判三要素:时间VS情报VS权利分配性谈判如何建立自己的谈......
绩效管理和绩效访谈 上海:2026年03月27日
适合所有期望提升自己绩效评估能力的管理者,同时也适合刚刚接触绩效评估的新任经理人课程大纲:员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩......
