长沙产品需求管理培训

长沙产品需求管理培训公开课

产品需求分析与产品需求管理 深圳：2017年11月30日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求分析与产品需求管理 上海：2017年11月27日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而降低产品的端到端生命周期成本；4.掌握产品核心诉求的提炼方法，确定有吸引......

产品需求管理—屠斌飞老师 北京：2017年10月20日

能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求，提升用户体验，并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在：帮助学员从客户的问题或价值出发，真正理解客户的需求，准确定位产品的客户价值，掌握需求调研、产品概念策划定义的方法，并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动，以更好地配合......

产品需求分析与产品需求管理 北京：2017年11月23日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求？1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例：某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点：1)......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州：2017年10月28日

1、 使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系；2、 使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；3 、使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧；4 、规范企业人力资源管理基础工作，为战略性人力资源规划搭建良好平台；培训对象：总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程大纲：第一部......

非财务经理的财务课程（极致体验） 上海：2017年10月24日

企业中、高层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象个人企业主或创业者课程收益：【企业层面】统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平【学员层面】对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度能够通过应用财务的思维和工具方法......