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新产品研发与项目管理实战 东莞:2017年11月10日

了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;了解研发质量管理的基本概念,理解研发质量保证与控制的方法;理解研发管理体系架构,建立研发管理系统化思维方式;了解标杆企业的先进研发项目管理做法;掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;......

向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系—IPD原理与精要沙盘演练 深圳:2017年09月26日

1.产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标:了解IPD的本质。及如何解决公司典型问题1.1.企业存在的目的是什么?1.2.什么是价值为导向的经营流1.3.沙盘研讨:贵公司的经营主价值流是什么1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进2.IPD的核心思想及整体框架本单元学习目标:理解IPD的精髓,对研发管理全面、......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年10月12日

郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为99%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 深圳:2017年10月12日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

增值销售谈判 深圳:2017年08月30日

80%以上的谈判会最终失败,原因何在?客户总不下单怎么办?如何才能找到客户的利益点和关注点?如何运用谈判战略和战术来使自己处于有利地位?如何才能摆脱谈判困境,并达成销售目标?本课程旨在提高您对销售过程中所出现的价值差异进行谈判的能力,课程为您所提供的谈判工具有助于您与客户达成双赢的谈判结果,同时,它们还有助于您与客户建......

三维人力资本定价模型 深圳:2017年08月26日

1、掌握正确的人力资本分析与评估步骤2、了解人力资本的属性及其特征3、熟悉人力资本如何入账的工具和方法课程对象:董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管课程大纲:第一部分:为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...