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产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉:2017年12月20日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲:1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......

从技术走向管理实战高级研修课程 广州:2017年10月19日

帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系;帮助学员理解技术人才与管理人才的区别;帮助学员掌握以愿景与目标来引领团队的方法;帮助学员掌握绩效考核的思路与方法;帮助学员掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路。培训对象总经理,副总经理,部门经理,主管,部门骨干,储备干部课程大纲第一部分:引言:从技术走向管......

电子产品结构设计材料选用技术高级研修班 广州:2017年10月28日

第1章 材料选择及应用基础1.1材料选择的原则1.2材料选择的技术要素1.3材料应用的实际现状1.4电子产品结构材料的应用举例1.5国内外材料应用技术的差距第2章 结构材料的基本感知和识别2.1概述2.2颜色和色标2.3视觉和触觉2.4尺寸和公差2.5重量和力2.6温度和湿度2.7声音和噪声2.8刚度和强度2.9材料的......

研发人才的选育用留—研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2017年10月28日

一、研发绩效管理概述1.研发人员具有哪些特点?a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)……2.研发人力资源管理常见的问题分析3.研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4.案例研讨:《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术任职资格1.研发人员胜任......

高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班 深圳:2017年11月18日

作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行TPM(全面设备管理)。TPM(全面设备管理)是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......

生产计划与物料控制PMC 北京:2017年10月24日

第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划管理主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题:生产模式的概念1.备货型生产的概念和特点2.按订单生产的概念和特点3.按订单装配的概念和特点4.按订单设计的概念和特点5.不同生产模式对库存和计划的影响6.不同生产模式下计划的难点和关键7.大批量生产和小批量生......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...