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如何开好会:会议管理三步落地 广州:2026年06月05日
临时会议太多,会议想开就开;资料准备不足,发了通知却不到位;会议发言离题,漫游拖沓劳民伤财;只管开会布置,却无跟进也无反馈……一场会议下来,不是漫无目的的高谈阔论,便是冗长拖沓的讨论争辩,最后毫无成果,劳民伤财。这样的会议,极大影响了团队绩效,企业发展无从谈起。会议到底怎么开?改造一个组织,......
如何实现高效会议管理 广州:2026年07月10日
基层、中层、高层、人力资源/行政人员课程收益了解高效会议的五大原则掌握设计高效会议的流程方式方法现场导出高效会议的五大步骤与行动计划高效会议的聚焦会谈法高效会议的罗伯特议事规则高效会议的头脑风暴法、5W1H课程大纲一、避免会议低效之痛1、名企成功的会议模式:三星的9个凡是、GE群策群力等2、罗伯特议事规则:平衡、领导权......
高效会议管理高级研修班 深圳:2026年06月04日
企业管理人员、团队经理、项目经理、企业中需要频繁组织会议者等课程大纲【第一天上午】1、会议目的和需考虑事项2、会议的有效性3、成功会议为何成功?4、两大“秘密”5、情商及同理心6、会议中的不同角色和分工(1)会议组织者(2)会议纪录者(3)会议计时者(4)会议出席者(5)会议客人7、会议的三个阶......
高效的会议管理 深圳:2026年07月02日
企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2026年05月09日
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与自我觉察:复盘与评估习惯一:关注贡献&m......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2026年06月25日
1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程,尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例,提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量6)掌握......
